“工具即战力”——AI赋能人力资源管理

继3月“职场AI应用——工作效率高效提升”培训后（点击查看“职场AI应用”专题培训，助推企业抢占智能化转型先机），4月10日，我会举办“职场AI应用——AI赋能人力资源管理”专题培训，聚焦招聘、培训、绩效等六大模块，通过实战案例、即用工具模板与深度实操，帮助 40 余位企业 HR 负责人突破传统事务性工作局限，向“全球人才战略伙伴”转型。

课程针对传统 HR 管理三大核心难题：人才筛选效率低下、绩效管理流于形式、培训与业务需求脱节，系统拆解五大模块的 AI 解决方案——

一、智能工具实战：高阶场景运用；

二、招聘管理革新：AI 能力测评等工具，精准识别潜力人才，数据看板实时辅助战略决策；

三、培训与绩效升级：构建培训体系闭环管理，通过 AI 分析绩效数据优化激励机制，推动培训成果转化；

四、薪酬福利与员工关系：自动化处理薪酬计算、结合薪资竞争力分析设计个性化福利；

五、数智化管理驱动决策：整合考勤、绩效数据生成可视化报表，人才结构优化等提供AI决策支持。

培训通过 “工具提效 + 战略升维 + 管理创新” 三重路径，释放HR人力空间，可视化数据精准制定人才策略，实现代际管理突破。“从事务执行到战略共创，AI 让 HR 真正成为业务伙伴。” 某集团 HR 总监在培训后表示，其已通过课程提供的 AI 测评工具锁定高潜人才库。多家企业反馈，课程提供的工具模板可直接落地应用，显著缩短 AI 工具部署周期。

协会“职场AI应用”系列课程涵盖企业生产经营中的各个应用场景，以 “实战落地”为核心，通过前沿课程体系与持续服务，助力企业构建数智化管理体系，在 AI 时代抢占战略先机。