向成本要利润——“业财融合背景下的全链条全口径降本提质与实战落地”

• 8月27日，协会举办“业财融合背景下的全链条全口径降本提质与实战落地”培训，以业财融合为切入点，结合生产制造企业实际案例，系统讲解成本管控的方法与实施路径，助力财务人员将财务指标拆解至业务KPI，实现全流程提效和决策支持。30余家企业财务、业务负责人参加。

• “讲师授课+案例分析+训战结合”的多元教学方式生动呈现了多家上市公司及500强企业的典型实践案例，让学员在模拟实战中迅速理解并灵活应用所学的技巧。

随着市场竞争日益激烈，业财融合下的精益成本管控正成为企业提升资源使用效率、增强核心竞争力的重要途径。成本管控不再局限于压缩显性成本，更需与企业经营战略和生产模式深度结合。

培训强化了财务与业务协同的意识，为企业推进财务转型、实现精益成本管理提供了实用工具和思路，获得学员的好评。

协会每月举办3-4期专题培训，聚焦财务、税务、人力资源、环保安全、企业ESG建设等多方面，为企业在新经济环境下稳健发展提供经验、途径、思路与建议，实现企业的长远、可持续的价值增长。