“企业出海系列培训——投资越南落地操作实务” 多维解析落地全流程解决方案

3月27日，深圳外商投资企业协会主办"企业出海系列培训——投资越南落地操作实务"专题活动，聚焦全球经济格局重构背景，汇聚产业研究专家、企业实战高管及国际咨询机构负责人，通过政策解读、案例剖析与实务指导三大维度，为30余家拟投资东南亚/越南的企业提供系统性解决方案。

（一）剖析出海趋势和挑战

（二）解读出海投资流程

(三）标杆企业经验复盘

富士康工业互联网公司总经理、海外工厂运营负责人李老师复盘了多年前该公司投资越南建厂到现在成为越南第一家灯塔工厂的案例，对目前越南ICT产业及FII发展、公司数字化和智能化转型战略与发展演变、工厂4IR关键用例等进行介绍，并分享了富士康公司投资越南过程中的人才培养、技工招聘、中越文化差异、语言差异、电力供应、供应链等不同困难与障碍及解决方案，为制造业企业“出海”提供可复制的转型升级路径。

（四）宏观比对经贸结构

邓白氏公司负责人朱老师从东南亚的贸易规模、营商环境、数据观察入手，以行业分类、行业规模的角度对东南亚五国的市场规模进行对比分析，提醒企业在投资前如何了解该国的产业结构，市场饱和度，行业分布、及有效筛查、识别有风险的客户等。

本次培训通过"趋势研判-流程拆解-案例复盘-数据建模"四位一体的知识赋能体系，构建了企业投资越南的全景认知图谱。参会企业代表表示，系统化的实务指导有效解决了跨境投资中"政策难吃透、流程理不清、风险不可控"的核心痛点，为制定科学出海策略提供了重要参考。

当前正值越南经济转型窗口期，建议企业依托深圳先行示范区优势，善用专业机构智库资源，通过数字化风控体系构建属地化运营能力，在东南亚新兴市场开辟第二增长曲线。协会后续将持续推出国别投资实务指南，助力企业把握机遇，实现高质量出海。