外企交流分享会——人力资源经理人交流分享沙龙

8月23日，深圳外商投资企业协会在我会前海联络办公室举办”人力资源经理人交流分享沙龙”。

此次沙龙聚集了来自博世中国、沃尔玛、 联泰集团、正大康地、戈尔科技、利丰采购、联合富士、雅芳婷、中星中大、村田电子、理光国际等40多位外资企业人力资源负责人，就企业积蓄人才动力、保持人力资本竞争力等展开积极交流。

沙龙采取分组形式，4个组组员交叉讨论，围绕人力资源发展趋势、高效人力资源管理、灵活工作制度、人才招聘和留任4个问题开展充分、激烈地交流，各自分享企业的先进做法与经验。

高效人力资源管理

经大家讨论献策后，高效人力资源管理组认为，企业可通过数字化系统化、平台共享（外包）、培训和员工发展、绩效管理、灵活用工、环境持续改善、流程标准化、沟通与反馈、人才盘点等提高管理效率，降低管理成本。

人才招聘和留任

人才招聘和留任方面，企业与高校的稳定合作能够减轻企业招聘压力；公司自身的可持续发展是员工安心工作的基础；适合的年轻人的招聘策略、人才引进、员工激励办法，适合年轻人的管理风格和人文关怀、透明公平的员工选拔晋升通道，创新的员工福利，通过弹性灵活的福利举措，吸引更多青年员工。

招聘方面还邀请了博世HR为企业分享博世员工招聘内推机制，“每人都是招聘官”，充分发挥新媒体流量优势，鼓励集团员工全员宣传企业形象，达到了非常好的招聘效果。

灵活工作制度

灵活的用工制度提高了企业编制限制，节约用人单位成本，提高用人效率，HR们就此问题探讨如何在组织中引入弹性工作制度，交流灵活工作制度的实践效果和经验，肯定了灵活工作制度对员工、企业和社会的积极意义。

人力资源趋势分享

人力资源发展趋势方面，随着科技进步，人工成本提升，更多企业采用数字化技术替代部分人工，企业用工结构、员工管理模式正在发生变化，HR也将利用系统平台实现管理工作的数字化和系统化，执行标准化管理流程。

随着社会发展，95后，00后正式步入社会，年轻一代除了合理的薪酬制度对企业有更多元化的诉求，鼓励企业在塑造管理风格、工作人文环境和发展通道等方面创意创新，打造人力资源体系的可持续发展。

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联泰集团高级人事行政总监分享了企业从员工健康、整体素质培养等福利创新和留住人才的新举措，大家纷纷点赞。

会上，外商协会分享了近期人力资源政策信息，收集企业用工信息，沙龙通过邀请各个行业、规模、各企业性质的人力资源经理人，以新颖有效的方式增进同行沟通，交流行业信息，再次对人才管理体系有了更深的理解。

协会将继续举办经理人交流沙龙活动，欢迎企业关注报名。